-
Замечаете повторяющиеся пары победителей у одного заказчика; дельты снижения от НМЦК подозрительно близки.
-
Требования ТЗ внезапно «сужаются» под конкретного игрока, появляются исключающие формулировки.
-
У участника и сотрудников заказчика пересекаются адреса, телефоны, учредители, бенефициары.
-
Системно отклоняют «чужих» по формальным поводам, а «своим» прощают ошибки.
-
Перед подачей заявки не хватает данных о стратегии конкурентов — нужна проверка контрагентов и ретроспектива участий.